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3 puntos para un control eficaz en tu organización.
Lo que sostiene tu organización es tu gente, ellos son los cimientos. ¿Quieres llegar lejos?, ¡prepáralos!

¿Cómo va el negocio?

Saber o no la respuesta es igual a estar en el 20% de las empresas que sobreviven a los dos primeros años de vida o en el 80% de las empresas que no.
No pretendas ser un líder si crees que el resultado depende de ti.
¿Sabes cómo se siente un empresario que no logra hacer que su equipo haga lo que él quiere?
Personas ocupadas de los resultados y despreocupadas con las reglas.
¿Tomar una decisión empresarial, obedece a una intuición o a una precisión?
Si cada cabeza es un mundo, una empresa es un mundo de cabezas. Los descriptivos de puesto son la forma de alinear todas ellas.
La competitividad de las empresas, depende de la veracidad de su información al momento de la toma de decisiones.
Lo que falla no es la planeación ni la estrategia, mucho menos la ejecución, ¡sorprendentemente es la información de inicio!
¿Puedes encontrar productividad en el análisis de datos?
El dinero no es con lo único con lo que podemos impulsar a una persona.
¿Por qué es importante que mi empresa tenga implementado un sistema de gestión de la calidad?
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El reto del empresario actual

Ser vendedor, ser amigo, ser empresario.
¿Podemos entrar en la mente de los clientes?
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